江西省第betway体育app设集团有限公司

Jiangxi Province Fifth Construction Group Co., Ltd.

Sincere letter to the letter Zhiyuan

他山之石,可以攻玉

betway体育app动态

他山之石,可以攻玉

他山之石,可以攻玉

为学习和了解国内一流的建筑企业管理经验,开阔视野,更新观念,为企业下一步跨越式发展探索前进道路。集团公司通过听取优秀施工企业的情况介绍、观看影像资料、现场互动、实地查看等方式,锐意进取,不断学习和借鉴省外优秀施工企业的管理经验。以中天建设集团有限公司参观学习为例。
 
   
一、参观学习的基本情况 中天建设集团,发展迅速,实力雄厚,管理先进,从96年改制之初十几亿的产值规模的地方企业,一跃发展成为2014年产值达700亿的特大型国内领先的建筑企业,业务遍布国内外,与我们同为民营建筑企业却有很多值得借鉴和学习之处。考察准备之初,我们就把学习了解对方的企业管理模式,项目管理模式,风险管控能力列为重点学习了解的方向。我们参观了中天集团荣誉室,详细了解了中天的企业文化理念、发展历程规模、和获得的各项琳琅满目的奖项和荣誉,深刻感受到了作为一家建筑企业的社会责任与贡献。就中天集团的企业发展之道,管理之方而言,中天集团的分级管理模式值得称赞。我们也对自己感兴趣的问题进行了单独提问,中天集团相关部门领导也给予了热情和详细的解答。我们参观了项目部,在施工现场实地感受了中天公司对项目管理经验的独到、技术精湛,给betway体育app全体参观人员带来极为深刻的印象,大家纷纷表示开阔了眼界、增长了见识,不虚此行。 二、中天建设集团发展的主要经验 中天集团的地理、历史、文化优势以及中天人的精明与务实、国家和地方政策的倾斜扶持等,是中天集团成功辉煌的重要外部因素。而其成功的根本原因在于注重企业形象,把好产品质量安全关,把“每建必优”的企业宗旨真正落实的实处。注重管理,把灵活的体制机制和科学的管理相结合,形成了一套具有中天特色的全国管理模式。 三、学习借鉴中天集团经验的几点建议 学习时间虽然短暂,但是也让大家增长了见识,开阔了眼界,受到了教育。它山之石,可以攻玉。学习借鉴中天经验,对我们betway体育app集团下一步改革和发展提出如下建议: 第一,统一思想,正确认识自我。betway体育app集团是一个有着光荣发展历程的企业。我们历尽艰辛,通过十几年的艰苦创业,不懈奋斗,才有了betway体育app集团今日的成就。如今,betway体育app集团已经成为全省知名、在全国有一定影响的大型建筑企业。当然,对比中天建设集团,我们在综合实力、核心竞争力、科技管理水平诸方面还存在较大差距。我们既不能妄自菲薄,也不能固步自封,自我满足,止步不前。当前,我们公司正处在发展的关键阶段,需要公司上上下下正视自我,团结聚力,实干发力,同心同德同向同行,为把betway体育app集团做大做强,为实现“企业梦”而共同奋斗 。 第二,深化改革,实现制度创新。中天建设集团发展壮大的法宝之一是不断进行改革,通过改革来调整影响和阻碍生产力发展的内部生产关系,形成符合和促进生产力发展需要的现代企业制度。由于历史体制的原因,我们的经营机制比较灵活,但是管理相对松散、粗放。这就使得我们虽然发展较快,但是比较容易出现风险把控不严等问题。建议从以下几个方面分步进行改革,通过改革推进制度创新。一是经营体制改革。在市场成熟、条件具备的地方,考虑建立区域性分公司,成熟一个建一个,由公司派出管理人员直接管理。二是进行财务体制改革,由各个分散的财务部改成大财务部概念,由总公司对所有的分公司及项目部的财务进行全面把控,而不仅仅是目前的局限于总公司内部。三是管理制度改革。成立大法务部,一块负责对项目部印章、分包合同材料购销合同、劳务合同的管理,一块负责对资金投放、使用的管理和借款清收,实行有效监控。四是机关工作人员分配制度改革。建立绩效考核目标责任制,根据岗位职责和工作任务完成情况,付给相应薪酬。 第三,搞好自营,对于有条件自营的项目要坚持自营、有条件自营的区域要坚持自营。通过扩大自主经营,优化公司经营结构,壮大公司实力,不断改善和提高员工经济待遇。 第四,选贤用能,推进人才强企。一方面维持公司内部管理人员的基本稳定,另一方面要加大公司对人才的引进力度,营造“尊重知识、尊重人才、人尽其才”的良好氛围,要千方百计创造条件,真正用机制激励人,用文化塑造人,用事业凝聚人,用适当的待遇留住人。要着力打造素质过硬、技术精湛的项目管理团队,为建设更多更好的优质项目、精品工程奠定人才基础,争取夺得更多的国家级优质工程大奖。